Период работы над проектом: 2025
Разрабатывая концепцию КРТ, мы поставили перед собой цель создать рациональную и экономически обоснованную застройку с четко выраженным архитектурным образом. Также было важно рассказать историю места и выразить его аутентичность через формообразование зданий и элементы среды. Такой подход позволил раскрыть природный и коммерческий потенциал локации, усилив конкурентоспособность девелоперского продукта.
Участок находится на территории бывшего судостроительного завода. Здесь нет сохранившихся исторических построек, но у берега осталось несколько ценных артефактов в виде судов, одно из которых мы планируем использовать как арт-объект.
Главными преимуществами проекта являются близость к кампусу и живописное окружение: озеро Круглое, Тура и парк имени Ю.А. Гагарина, площадью около 105 га. Эти зоны отдыха уже достаточно популярны среди горожан. Благоустройство набережной сделает их более комфортными для прогулок и спортивных активностей, повысит узнаваемость и популярность района, обеспечит коммерческие помещения постоянным потоком посетителей.
Размышляя о том, как сохранить память места в архитектуре, мы нашли ряд образов, которые сможем позаимствовать и воплотить в формообразовании и фасадных решениях ЖК.
Для поддержания единого визуального кода, отражающего преемственность между индустриальным прошлым и новым этапом развития района, выбраны отделочные материалы, ассоциирующиеся с промышленной эстетикой: металл, стекло и кирпич. Основой материально-цветовой гаммы проекта стали цвета, отображающие идентичность локации.
и планировочные решения
Жилой комплекс состоит из трех кварталов, расположенных на участке с небольшим уклоном в сторону реки. Этот фактор учтен при формировании планировочной структуры и размещении застройки. Мы спроектировали кварталы так, чтобы все они были проницаемы, а пешеходные маршруты вели к воде. Для организации такого пространства использован стилобат: он делит территорию на общественные и приватные зоны, а также помогает рационально разместить всю необходимую коммерцию — от продуктовых магазинов до кофеен и ресторанов с видом на Туру.
Дома сегментировали на два класса: «комфорт» и «комфорт+». Их расположение подчинено логике раскрытия видового потенциала участка: на озеро Круглое, набережную и парк. Секции «комфорт+» сосредоточены ближе к воде и предполагают более разнообразные планировочные решения, увеличенные площади и террасы.
Дворы закрытые и предназначены для резидентов, тогда как общественная часть территории остается открытой для города и включает прогулочные маршруты, коммерческий фронт и набережную.
Парковочная инфраструктура решена в нескольких форматах — многоуровневом крытом, подземном и в уровне стилобата, — что сохраняет приоритет пешеходной зоны.
Набережная — важная стратегическая составляющая проекта, поэтому ее благоустройство должно гармонично соединить природное наследие района, жилой комплекс и технологичную среду кампуса, помочь логично интегрировать водные объекты в новую городскую структуру.
Естественный рельеф позволил нам разделить пространство на несколько функциональных уровней: прогулочный, спортивный и для тихого отдыха. Разместить амфитеатр, на котором можно будет любоваться закатом и панорамными видами на окружение.
Благоустройство дополнили деталями, напоминающими о промышленном прошлом: фонарями в форме судовых мачт и мощением, имитирующим палубу корабля.
По техническим нормам мы должны были оборудовать набережную гидротехническим сооружением. Изначально заказчик планировал реализовать его в формате дамбы, которая перекрывала бы доступ к реке. Но мы стремились сохранить близкий и доступный контакт с водой для жителей района, поэтому предложили альтернативный вариант с затапливаемой частью берега. И смогли доказать девелоперу не только его эстетические, но и финансовые преимущества.
В разработанной концепции зафиксированы ключевые планировочные, функциональные и архитектурные принципы, которые могут быть использованы при последующих стадиях проектирования и реализации ЖК. Такой подход позволяет учитывать достоинства локации и последовательно трансформировать их в устойчивую ценность девелоперского продукта.
